Главной задачей проекта было объединение разрозненных систем компании со схожей функциональностью на единой платформе. До внедрения SAP BPC бизнес-процессы планирования, согласования и контроля исполнения бюджета, а также формирования МСФО-отчетности были автоматизированы фрагментарно. Часть операций выполнялась вне информационных систем и полностью не контролировалась.
Перед стартом проекта руководство компании «Сеть Связной» определило основные требования к внедряемому решению, в числе которых: сокращение сроков получения отчетности, уменьшение трудоемкости операций, повышение качества данных, а также уменьшение стоимости поддержки и повышение надежности системы.
В ходе проекта была реализована единая платформа, на которой формируется консолидированная корпоративная отчетность, происходит аналитическая обработка данных, расчет зарплаты розницы и другие процессы. Благодаря тому, что данные постоянно выгружаются из исходной SAP ERP и корректируются автоматическими поправками, отчетность формируется за несколько секунд.